如何加強幹砂漿生產線廠家的設備管理
？

  shebeiguanlishizhizaoyedenandian，youqishiganshajiangshengchanxianshebeidekekaoxinghejixieshebeidechengbennanyikongzhi，yincichengweichengbenkongzhidezhongyaozuchengbufen。weileshiyingshichangdexuyao，jiaqiangchengbenguanli，jianshaochengbenzhichu
，tigaoqiyedejingjixiaoyi
，qiyejiangduigongsijingyingdegegehuanjiejinxingchengbenkongzhi。
  那麼，如何加強製造業的設備管理呢
？華天謀TPM顧問告訴您從以下幾個方麵入手。
  一是加強學習
，提高認識。企業管理者應加強學習，補充設備管理知識

，真正了解責任成本核算的內容、tedianhezhuti
，buduanchuangxinxindeguanlimoshi
，yishiyingxingshidebianhua。nulixuexishebeiguanlideguizhangzhiduhewenjian。bujinguanlizhezijiyaolejie，haiyaodalixuanchuanjiaoyu
，shimeiyixianggongzuodourangzhigonggenghaodilejieshebeiguanlidezhongyaoxing，lejiehelijieshebeiguanlidezhishiheshangjideyouguanguiding，buduantigaozijiderenshi。zhiyoucongzhidaosixianghexingdongshangjiaqiangshebeiguanli
，zhangwochengbenhesuanfangfa，cainengdadaojiaqiangshebeiguanlihehesuandemude。
  二er是shi加jia強qiang基ji礎chu工gong作zuo，建jian立li健jian全quan各ge項xiang規gui章zhang製zhi度du，切qie實shi完wan善shan設she備bei管guan理li台tai帳zhang和he技ji術shu檔dang案an
，充chong分fen了le解jie每mei台tai設she備bei的de技ji術shu狀zhuang況kuang，隨sui時shi掌zhang握wo準zhun確que可ke靠kao的de數shu據ju和he情qing況kuang，做zuo到dao合he理li使shi用yong、計劃維修
，確定機械設備使用費。要建立一套行之有效的規章製度
，如“備件管理製度”
、“修理製度”、“安全管理製度”

、“設備維修製度”等。按照規章製度

，獎懲分明，使設備管理上一個新台階，取得最佳經濟效益。
  三。設備配置合理
，責任明確。建設項目負責人要堅持根據工程投資規模、工程性質、施工組織設計要求和招標文件
，製定切實可行、科ke學xue合he理li的de幹gan粉fen砂sha漿jiang生sheng產chan線xian設she備bei配pei置zhi方fang案an，使shi之zhi成cheng為wei樣yang板ban，適shi應ying工gong程cheng任ren務wu和he環huan境jing的de幹gan粉fen砂sha漿jiang生sheng產chan線xian設she備bei的de規gui格ge和he能neng力li因yin此ci，必bi須xu形xing成cheng與yu工gong程cheng量liang相xiang匹pi配pei的de機ji械xie化hua施shi工gong能neng力li
，防fang止zhi片pian麵mian追zhui求qiu新xin、大

、中、小型化的傾向，多種先進設備的幹砂漿生產線。同時，設備管理人員根據工程量編製年度
、季度
、月yue度du機ji械xie施shi工gong計ji劃hua。通tong過guo對dui幹gan砂sha漿jiang生sheng產chan線xian設she備bei的de計ji劃hua和he組zu織zhi，合he理li調tiao配pei，並bing預yu測ce幹gan砂sha漿jiang生sheng產chan線xian設she備bei可ke能neng出chu現xian的de故gu障zhang，保bao證zheng施shi工gong任ren務wu的de及ji時shi完wan成cheng。操cao作zuo人ren員yuan在zai使shi用yong設she備bei時shi
，必bi須xu嚴yan格ge按an照zhao操cao作zuo規gui程cheng和he技ji術shu性xing能neng進jin行xing操cao作zuo，不bu得de違wei章zhang操cao作zuo、超負荷操作、帶病操作。與使用維護人員簽訂“兩定”、“三包”、“三好”
、“四會”責任書，確保設備的良好使用維護和正常施工。
  disi

，kongzhichengben
，jianshaokebianfeiyong。zaizerenchengbenhesuanzhong，shebeiguanlidezhongdianshishebeishiyongfeideguanli。shebeishiyongfeiyougudingfeiyonghebiandongfeiyongliangbufenzucheng。qizhong，gudingfeiyongbaokuojibenzhejiufeidengguidingfeiyong。kebianchengbenbaokuoxiulichengbendeng。jibenzhejiushibukebianchengben。xiushanchengbenyeshijianshexiangmubuchengbendeyigezhongyaofangmian。weizuohaojixieweixiuhelingpeijiangongyinggongzuo，jianshexiangmubuyingjianlijianquan“材料領發製度”、“材料員職責”等規章製度，使施工現場有章可循。通過建立規章製度，實現維修記錄
、消耗定額
、統計上報、損失分析。通過頻繁的分析和總結，可以提高維修質量，降低零部件消耗，提高經濟效益。
  五(wu)是(shi)不(bu)斷(duan)探(tan)索(suo)和(he)尋(xun)求(qiu)新(xin)的(de)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)。隨(sui)著(zhe)社(she)會(hui)的(de)發(fa)展(zhan)，管(guan)理(li)需(xu)要(yao)更(geng)新(xin)，設(she)備(bei)管(guan)理(li)必(bi)須(xu)不(bu)斷(duan)尋(xun)求(qiu)新(xin)的(de)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)。在(zai)項(xiang)目(mu)責(ze)任(ren)成(cheng)本(ben)核(he)算(suan)中(zhong)
，加(jia)強(qiang)設(she)備(bei)管(guan)理(li)有(you)幾(ji)種(zhong)模(mo)式(shi)。
  1實行班組責任承包製。責任承包製的方式是明確隊伍責任，規定權力，規範獎懲原則，做到三好（管、用、養），四懂（懂原則、懂結構
、懂業績、懂使用）
，四會（用、養、管、管），檢查和故障排除）。我們應該完成我們應該承擔的維修項目。如日常維護、潤滑等，達到和超過定額指標，提高機械設備的可用性、利(li)用(yong)率(lv)和(he)出(chu)勤(qin)率(lv)。對(dui)基(ji)本(ben)工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)完(wan)成(cheng)較(jiao)好(hao)的(de)班(ban)組(zu)，按(an)獎(jiang)懲(cheng)辦(ban)法(fa)給(gei)予(yu)獎(jiang)勵(li)
，對(dui)未(wei)完(wan)成(cheng)任(ren)務(wu)的(de)班(ban)組(zu)給(gei)予(yu)處(chu)罰(fa)。這(zhe)種(zhong)與(yu)經(jing)濟(ji)利(li)益(yi)直(zhi)接(jie)掛(gua)鉤(gou)的(de)管(guan)理(li)方(fang)式(shi)能(neng)夠(gou)有(you)效(xiao)地(di)管(guan)理(li)和(he)使(shi)用(yong)施(shi)工(gong)設(she)備(bei)
，更(geng)適(shi)合(he)企(qi)業(ye)的(de)現(xian)場(chang)設(she)備(bei)管(guan)理(li)。
  2定量經濟合同管理。這種管理模式除了責任合同規定的技術
、安全、維修要求外，還應與經濟掛鉤。這種管理方法可以減少公司和項目部的工作量
，增強員工的成本意識。
  三(san)。反(fan)向(xiang)租(zu)賃(lin)管(guan)理(li)。逆(ni)向(xiang)租(zu)賃(lin)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)是(shi)將(jiang)設(she)備(bei)按(an)實(shi)際(ji)價(jia)值(zhi)轉(zhuan)化(hua)為(wei)價(jia)值(zhi)，租(zu)賃(lin)給(gei)團(tuan)隊(dui)，在(zai)一(yi)定(ding)期(qi)限(xian)內(nei)完(wan)成(cheng)項(xiang)目(mu)投(tou)資(zi)
，以(yi)補(bu)償(chang)設(she)備(bei)價(jia)值(zhi)和(he)指(zhi)定(ding)利(li)潤(run)。這(zhe)樣(yang)，單(dan)位(wei)隻(zhi)對(dui)合(he)同(tong)的(de)執(zhi)行(xing)和(he)設(she)備(bei)的(de)管(guan)理(li)使(shi)用(yong)進(jin)行(xing)監(jian)督(du)，其(qi)餘(yu)由(you)班(ban)組(zu)負(fu)責(ze)。這(zhe)種(zhong)方(fang)式(shi)可(ke)以(yi)最(zui)大(da)限(xian)度(du)地(di)節(jie)約(yue)成(cheng)本(ben)，可(ke)以(yi)集(ji)中(zhong)企(qi)業(ye)資(zi)金(jin)購(gou)置(zhi)新(xin)設(she)備(bei)，不(bu)斷(duan)增(zeng)強(qiang)企(qi)業(ye)實(shi)力(li)，最(zui)大(da)限(xian)度(du)地(di)調(tiao)動(dong)員(yuan)工(gong)使(shi)用(yong)和(he)保(bao)護(hu)設(she)備(bei)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)和(he)責(ze)任(ren)感(gan)。同(tong)時(shi)，也(ye)要(yao)求(qiu)本(ben)單(dan)位(wei)設(she)備(bei)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)要(yao)有(you)高(gao)度(du)的(de)責(ze)任(ren)心(xin)，了(le)解(jie)設(she)備(bei)的(de)使(shi)用(yong)情(qing)況(kuang)，及(ji)時(shi)糾(jiu)正(zheng)各(ge)種(zhong)問(wen)題(ti)，使(shi)逆(ni)向(xiang)租(zu)賃(lin)管(guan)理(li)得(de)以(yi)順(shun)利(li)開(kai)展(zhan)。